El modelo de relación con nuestros clientes está basado en la gestión por resultados y la agregación de valor que podamos lograr en conjunto a su empresa.
Para ello, nuestros clientes deben cumplir algunas características básicas que nos indiquen su potencialidad de desarrollo y crecimiento, ya sea, por poseer productos competitivos y/o por tener una cultura gerencial con visión y decisión hacia el crecimiento.
Los pasos para que un cliente se incorpore a nuestra cartera son los siguientes:
Conocimiento
Reuniones para conocer al cliente, su empresa y que nos conozca a nosotros.
Diagnóstico de Potencialidades
Es un análisis FODA para determinar las condiciones que tiene la empresa y el-la empresari@ para su desarrollo. Esta actividad no tiene costo para el cliente y es un filtro que nos permite determinar las dificultades y facilidad del negocio para su desarrollo.
Estudio de Mercado / Plan Estratégico
Posteriormente, preparamos un estudio de mercado considerando la posición actual de la empresa y sus productos, se complementa con un plan estratégico de fortalecimiento para consolidar y desarrollar la empresa. Esta actividad no tiene costo para el cliente.
Propuesta
Formalizamos nuestra propuesta a la empresa considerando; Objetivos, Metas, Presupuestos, Plazos, Indicadores de éxito.
Resultados
Nuestra propuesta para el cliente siempre se enfocará en la generación de ingresos y la rentabilidad. Somos su socio estratégico.
